Vi snakket med David Maffioli, EMEA-sjef for programvare, om hans filosofi om digital produktdesign. Årevis med samtaler innen bransjen for datastøttet design og produksjon har gitt enormt mye praktisk innsikt. Nå, sammen med et internasjonalt team på 42 personer, realiserer han det fulle potensialet i programvaren. 

Når du tenker på bransjer som vanligvis nyter godt av rask utvikling, tenker du på luftfart, bilindustri eller forbrukerelektronikk. Teknologi for trebaserte komponenter er kanskje ikke det første du tenker på. David Maffioli og hans team av produkt-, programvare- og kvalitetsingeniører er ute etter å endre alt dette. 

MiTeks EMEA-sjef for programvare tar en ny tilnærming til utvikling. En tilnærming som ledes av stemmer fra et tradisjonelt underbetjent marked. Fra samtaler med kunder vet vi at bedrifter i dag ofte tyr til en blanding av digitaliserte og ikke-digitaliserte prosesser. Det er en kilde til friksjon de gjerne vil være foruten, og et viktig fokusområde for David. 

Da vi satte oss ned for å høre hans tanker om bransjens fremtid, var han klar på at integrasjon er nøkkelen. 

«Plattformene kundene bruker, må imøtekomme kjernebehov og muliggjøre sømløs integrasjon med andre viktige forretningssystemer. 

Med utviklingen av PAMIR og Optics ser vi en betydelig endring i retning av vår visjon om sømløst samarbeid mellom arkitekter, komponentprodusenter og byggherrer. 

Det er en forventning om at dagens programvare vil være en del av en større plattform som lar deg gjøre mer med dataene dine. Tenk deg Office365 eller Google – men for tre. Vår strategi er å bygge ut skybaserte systemer som lar deg samarbeide eksternt med teamet ditt og kommunisere med mennesker fra forskjellige yrker og bransjer innen byggebransjen.» 

Å skape visjonær programvare som fungerer i praksis 

Når vi fortsetter å utvikle programvaren vår, vil vi begynne å tette gapet mellom visjonen vår og virkeligheten. Så hvordan vil det se ut i praksis? For det første vil data være tilgjengelige og presenteres på en måte som støtter beslutningstaking og samarbeid. 

Ved å migrere flere tjenester til skyen, vil kommunikasjon og datautnyttelse bli mer effektiv. Denne endringen vil gjøre samarbeidet enklere ved å gi brukerne tilgang i sanntid fra hvor som helst i verden. I tillegg vil bedrifter oppleve produktivitetsgevinster gjennom økt automatisering. 

Kompetansemangel er et vanlig problem i hele bransjen. Å utnytte AI til å automatisere ulike prosesser kan øke teamets effektivitet og lette presset med å finne kvalifisert personell. I det minste vil det frigjøre teamet ditt fra kjedelige oppgaver, slik at de kan fokusere på å løse viktige utfordringer på en mer effektiv måte. Denne endringen vil drives av en bredere bruk av skyteknologi. 

Målet er å skape en helhetlig plattform for hele bygget. Ifølge David er dette en viktig forretningsmulighet for våre kunder, som gjør det mulig for dem å bygge mer mangfoldige og bærekraftige virksomheter: 

«Vi forstår at hemmeligheten bak en vellykket forretningsstrategi er diversifisering av porteføljen, og det er i tråd med det vi tror er fremtiden for bransjen vår, med fokus på bærekraftige byggemetoder og utvikling av bygging i fabrikk.» 

Hva vil fremtiden bringe for britiske husbyggere? 

Vi spurte David om hans tanker om den langsiktige fremtiden for programvare for bygningsdesign. Som mange andre er han begeistret for potensialet i AI for å automatisere rutinemessige designoppgaver og forretningsprosesser, samt for å gi dypere innsikt i data. Han er også entusiastisk over teamets arbeid med verktøy som hjelper kundene å forbli konkurransedyktige, for eksempel kostnadsoptimalisering, effektive måleverktøy som punktskyteknologi og forbedrede brukeropplevelser. Denne teknologien er tilgjengelig og effektiv for bedrifter i alle størrelser. 

«Mindre kunder liker å vite at de bruker de samme plattformene som de store aktørene. Samarbeidet med MiTek gir dem tilgang til den samme teknologien og de samme funksjonene.» 

«Essensen av innovasjon ligger i å bygge kundeempati i teamene våre. Ved å forstå kundenes behov på en dypere måte, skaper vi løsninger som vi selv ønsker å bruke. Dette driver den indre motivasjonen og formålet som gir drivkraft til organisasjonen vår. Vi tror at talent blomstrer i målrettede miljøer.» 

Å plassere de riktige personene på de riktige stedene 

Fremtiden ser lys ut for boligbygging i Storbritannia. Så hva gir David en slik tillit til MiTeks rolle i denne reisen? For ham er svaret enkelt: det er teamet hans. Han leder 42 ingeniører i EMEA og USA – hver og en med en unik bakgrunn og finpussede ferdigheter. 

Som man kan forvente, er dette teamet en rik blanding av ideer og perspektiver. Det er en viktig styrke som har bidratt direkte til suksessen til PAMIR og Optics så langt. Det er et stort team for et relativt lite antall kunder. Kundene setter pris på direkte interaksjon og ansikt-til-ansikt-møter med ingeniørene, gjennom brukergrupper, kundebesøk osv. 

Vår investering i innflytelsesrike mennesker og teknologi forbedrer raskt løsningene vi tilbyr kundene våre. Det er ikke noe mange leverandører kan si med hånden på hjertet. Det er absolutt en enorm kilde til stolthet for David. 

Men hvordan vil han vite når arbeidet hans er ferdig? Hvordan ser hans absolutte perfekte visjon av en programvareløsning ut? 

«Når plattformen er fullstendig ende-til-ende, med jevne og intuitive arbeidsflyter, API-er for integrasjon av forretningssystemer og AI-basert automatisering og innsikt. Å realisere dette er nøkkelen til å støtte kundene våre på lang sikt, og gi større fleksibilitet, hastighet og samarbeid. 

Strategisk sett har vi som mål å øke vår verdi ved å være pionerer innen nye komponenter og teknologier som kundene ønsker å bruke. Vi vil alltid være der for å støtte bedrifter i å lære og maksimere fordelene ved disse systemene. Det som skiller oss ut, er vår evne til å lytte og levere det kundene virkelig trenger.» 

Se David fortelle mer om digital produktdesign: https://www.youtube.com/watch?v=_jvzBGjLmjs